Клиент
Сеть санаториев в Башкортостане
Отрасль
Санаторно-курортная
Цель
Объединить три объекта в единую управляемую систему, при этом привлечь более молодую аудиторию и не потерять доверие основного сегмента.
Сложность/специфика
1. Необходимо создать смысловую ассоциацию со всеми тремя брендами, сохраняя за каждым уникальный смысл и стиль. Все три санатория со своей историей и RTB, но общим направлением в сервисе и элементами национальной идентичности в брендинге.
2. Выполнение работ осуществлялось в строгом соответствии с требованиями 44-ФЗ, что накладывало дополнительные временные и процедурные ограничения.
Решение
– Созданили бренд-платформу, имеющую общую смысловую рамку для «Соснового Бора», «Хазино», «Агидель». Но для каждого из санаториев — разное позиционирование и айдентика.
– Главная идея визуальной метафоры — три сестры, олицетворяющие уникальные характеристики санаториев. Метафора подчёркивает важность природных образов и культурных мотивов в национальном коде Башкирии.
– Для дизайна навигации осмотрели предполагаемое место размещения, составили путь гостя. На основе полученной информации и айдентики составили дизайн-концепцию внешней и внутренней навигации по санаториям. Подготовили все макеты к передаче в производство.
– Проанализировали потребности ЦА и разработали сувенирную продукцию, которую будет приятно увезти домой на память.
Результат
– Бренд-платформа, имеющую общую смысловую рамку для всех 3 объектов и имеющая единую управляемую дизайн-систему
– Прирост частных бронирований: 36,6%















